новости компании о Что самые лучшие подсказки для центра потехи семьи

Цепное управление по-видимому легкий процесс копирования, но оно нет. Центр потехи семьи имеет много сходств с предприятием общественного питания, и много поставляя еду брендов которые успешно были прикованы в мире, как KFC, McDonald, реальное Kung Fu, Dicos, etc., на вопросе как приковать деятельность, семья центр потеха может выучить от успеха этих компаний фаст-фуда.

1. Цепная форма центра потехи семьи

Вышеуказанное анализ картин рычага, который дали исследователи рычага. Сетевые магазины разделены в непосредственн-работаемые магазины и проданные лицензию магазины. Цепное предприятие со зрелой моделью управления может принять цепь франшизы (например: Ресторан быстрого обслуживания McDonald); цепное предприятие которого конкурентоспособность ядра не сильна или чисто для продажи само-заклеймленных продуктов может принять свободную цепочечную модель (например: компания или магазины одежды косметик); когда режим управления цепных предприятий нащупывает или нет пока ядровый, официальный приковывать (например: реальное fu kung) должно быть принято.

В индустрии центра потехи семьи, существующая цепь должна быть цепью предприятия которая нащупывает. От анализа вышеуказанных цепных форм, я лично чувствую что мы должны выбрать официальную цепь, т.е., открытые сразу магазины, унифицированное управление, унифицированное исполнение, и унифицированное планирование. Это может достигнуть последовательного корпоративного направления исполнения.

2. Откажитесь от концепции общества старой консолей игры

Люди знают город видеоигры от предыдущего центра потехи семьи привлек много студентов элементарных и средней школы, и игровые шоу сделали ее легкий для этих студентов потакать, причиняющ оппозицию от много родителей. Это вероятно первые плохие люди впечатления имеет центра потехи семьи.

По мере того как оператор центра потехи семьи, как избежать дискриминации или отрицательной оценки людей этой индустрии проблема достойная исследования. Здесь немного комментариев для вашей ссылки.

①Улучшите экономическую обстановку центра потехи семьи (фокуса на украшении);

②Улучшите осведомленность обслуживания центра потехи семьи (стандартизации обслуживания);

③Улучшите entertainability программ игры в центре потехи семьи;

④Добавьте «регулярный магазин» или «чистые развлечения» к имени магазина центра потехи семьи;

⑤В дополнение к билетам лотереи выкупать, город видеоигры может также выкупить другие талоны потребителя (со-маркетинг) для того чтобы исключить наличные деньги; программы подобные ****** могут быть одобрены отправной точкой, и если клиент достигает пункт, то, первый приз будет награжен, награда во-вторых призовых, поощрения, etc. для того чтобы дать вознаграждения;

⑥Город видеоигры может держать некоторые образовательные деятельности для программ игры, или аранжируйте некоторые интересные программы для изменения впечатления родителей города видеоигры;

⑦В часах не-пика, средн-достигших возраста и престарелых в окружающих общинах смогите быть приглашено участвовать в программе игры опыта;

⑧Увеличьте положительную публикуемость изображения в официальных средствах массовой информации, и особенные развлекательные программы могут найти посыльные изображения здоровья;

3. Установите располагать рынка центра потехи семьи

Располагать изображения города видеоигры: «солнечность, здоровье, мода, отдых и развлечения».

Целевой рынок: Согласно маркетинговой разведке, по отоношению к центру потехи семьи, наиболее обыкновенно используемый метод сегментации рынка «демографические факторы», и другие факторы как региональные факторы, психологические факторы клиента и факторы поведения потребления клиента более менее использованы. Среди демографических переменных, «возраст» и «занятие» наиболее обыкновенно используемое; город видеоигры фокусирует на молодых людях как основной целевой рынок (мужчины и женщины постарели 6-35).

Располагать рынка: Центр потехи семьи должен быть молод и жив как свое воззвание, и обеспечивает юркую окружающую среду отдыха и развлечений. В то же время, вы можете также рассматривать расположить с высококачественным и высокой ценой, давая потребителям впечатление что продукт лучший чем конкуренция и цена дороже чем конкуренция. К тому же, она может также работать крепко для того чтобы отвечать разнообразные потребностямы потребителей.

От вышеуказанного анализа, его можно увидеть что располагать рынка сетевых магазинов центра потехи семьи должен клонить сформировать располагая стратегию «привлекать отдых и развлечения клиентов цели». Через этот располагать, центр потехи семьи активно формирует свои собственные шарм и уникальный стиль.

4. Конкурентоспособность ядра

Любые индивидуал, предприятие или экономическая деятельность, если она выдержать, по крайней мере, ее, то должны иметь некоторую конкурентоспособность ядра, и семью центр потехи должен быть никаким исключением. Конкурентоспособность ядра города видеоигры отражена в следующих аспектах:

①Общая окружающая среда места обслуживания;

②Географическое положение места обслуживания;

③Стандартизация обслуживаний;

④Качество оборудования видеоигры;

⑤Уровень обслуживающих персоналов;

⑥Участие выходя на рынок методов;

5. Стандартизация

Как цепное предприятие, управление центра потехи семьи должно иметь свой собственный набор индустриальных стандартов, так, что будет удобно для ветвей сразу ввести управление. Если никакой стандарт, то каждый магазин будет своим собственным делом, и «цепь» отклонит от своего необходимого смысла. Согласно стандартам других предприятий успешной сферы услуг цепных, стандарты города видеоигры должны включить:

①Правила и нормы цепных предприятий;

②Стандарты украшения места;

③Руководство работника;

④Руководство управления столба;

⑤Руководство для подготовки персонала и развития столба;

⑥Руководство финансового менеджмента;

⑦Руководство управления поставки;

⑧Критерии для выбора оборудования видеоигры;

⑨Руководство управления обслуживания оборудования видеоигры;

⑩Выходя на рынок плановые нормативы;